L'AI non si implementa. Si governa.

UP2AI affianca CEO, direttori e manager nella transizione verso un'organizzazione più efficiente: processi ridisegnati, innovation management strutturato e intelligenza artificiale integrata dove crea valore reale. Non consulenza generica, ma un percorso con metodo, dati ed esecuzione.

Inizia dall'assessment Come lavoriamo

Chi siamo

Due professionisti. Un metodo condiviso.

UP2AI nasce dall'incontro tra competenza strategica e capacità di esecuzione. Da un lato la costruzione di modelli decisionali, piani industriali e strategie di crescita per startup, PMI e corporate. Dall'altro la gestione di progetti di innovazione complessi, dall'advisory sui bandi europei all'internazionalizzazione delle imprese.

Il risultato è un approccio che parte sempre dall'organizzazione reale del cliente. Analizziamo processi, dati e competenze prima di proporre qualsiasi tecnologia. L'intelligenza artificiale è una leva potente, ma funziona solo dentro un'organizzazione che sa dove sta andando.

I fondatori

Chi c'è dietro UP2AI.

Strategia e innovazione, dentro un unico approccio operativo.

Dal 2012 nella consulenza strategica

Mattia Esposito

Strategic Advisor & Innovation Manager

Dal 2012 affianca imprenditori, PMI e investitori nella progettazione di modelli strategici, piani industriali e decisioni ad alto impatto. Amministratore Delegato di ATLAS Next, Managing Partner di ME Group, Innovation Manager certificato dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy. Mentor per Techstars by Google for Startups.

Ha supportato centinaia di imprese in Europa, Stati Uniti, Medio Oriente e Asia su strategie di crescita, fundraising e sviluppo internazionale. Ospite su Sky TG24 Business, speaker a SMAU, LUISS e Leading China.

10+ anni in progetti di innovazione

GianMarco Ingafù Del Monaco

Innovation Ecosystem Builder & Advisor

Project manager certificato ISIPM con oltre dieci anni di esperienza in progetti complessi per la pubblica amministrazione, programmi europei e imprese internazionali. Ha supportato più di 500 startup nella fase di validazione e crescita e affiancato oltre 100 team nell'application al bando europeo EIC Accelerator, lavorando con realtà da Europa, Regno Unito, Stati Uniti ed Emirati Arabi.

Senior Partner di ME Group. Costruisce infrastrutture di innovazione che connettono imprese, istituzioni e mercati internazionali.

Il contesto

L'Italia è in ritardo. Volutamente.

Il mercato italiano dell'AI ha raggiunto 1,8 miliardi di euro nel 2025, crescendo del +50% in un anno. Le grandi imprese lo sanno: il 71% ha già avviato almeno un progetto strutturato. Le PMI, invece, si fermano all'8%. Non per mancanza di risorse, ma per mancanza di metodo.

Il 76% delle PMI italiane non ha investito nell'AI e non prevede di farlo. Solo il 7% ha avviato programmi di formazione interni. Il divario tra chi ha già integrato l'AI nei processi e chi ancora aspetta non è tecnico: è organizzativo, culturale, strategico.

Chi aspetta non sta risparmiando tempo. Sta cedendo terreno.

Fonte: Osservatorio AI Politecnico di Milano, 2025 - ISTAT ICT 2025

Il parallelismo storico

Già successo. Tre volte.

01 / 03

Web, 1995–2001

La bolla del www

Chi costruì infrastrutture digitali reali sopravvisse al crollo del 2001. Amazon, Google, eBay erano lì prima. Gli altri comprarono domini e sperarono.

Il momento giusto era ieri. Il secondo momento migliore è adesso.

Il vantaggio competitivo

Chi ristruttura oggi ha un vantaggio strutturale.

L'efficienza non è un progetto: è una condizione competitiva. Le aziende che oggi ridisegnano i processi - con innovation management, digitale e AI - non stanno solo tagliando sprechi: stanno ridefinendo il benchmark del loro settore.

Quando la transizione digitale e AI diventerà una condizione di mercato - e ci vorrà meno di quanto si pensi - chi non avrà costruito le fondamenta arriverà in ritardo, con costi più alti e margini più bassi.

I nostri clienti non comprano tecnologia. Costruiscono organizzazioni capaci di assorbirla, governarla e trasformarla in margine.

+16%

Incremento medio dei profitti per le PMI che adottano almeno una tecnologia AI

McKinsey

37%

Divario di adozione AI tra grandi imprese e PMI in Italia nel 2025

ISTAT

48%

Aziende italiane che citano la mancanza di competenze interne come primo freno all'AI

AWS, 2026

Scopri a che punto sei →

Servizi

Cosa facciamo.

L'intelligenza artificiale è il punto di ingresso, non il punto di arrivo. Lavoriamo su tutta la catena: come sono organizzati i processi, come circolano i dati, come vengono prese le decisioni e dove la tecnologia può davvero fare la differenza.

Innovation Management

Strutturiamo processi di innovazione continua: portfolio dei progetti, governance, cultura interna e nuovi modelli operativi.

Innovazione

Transizione Digitale

Digitalizziamo i processi core: dati, sistemi integrati, workflow e strumenti che eliminano lavoro manuale e tempi morti.

Digitale

Transizione AI

Introduciamo l'intelligenza artificiale dove crea valore reale: automazione, agenti AI, decisioni data-driven e stack tecnologico pronto all'esecuzione.

Process Redesign

Mappiamo, misuriamo e ridisegniamo i flussi operativi per tagliare sprechi di tempo e di denaro e aumentare l'efficientamento.

Processi

Change Management

Accompagniamo persone e team nella trasformazione: comunicazione, ruoli, competenze e nuovi modi di lavorare.

Persone

Advisory per manager

Sessioni di affiancamento individuale per CEO, direttori e responsabili di funzione che vogliono decidere con metodo.

Advisory

La piattaforma

Come lavoriamo, davvero.

Non solo consulenza: un percorso strutturato dentro la nostra piattaforma proprietaria. Tracciabile, ripetibile, misurabile.

Intake & qualificazione

Compili un form pubblico che mappa azienda, obiettivi, processi, dati e budget. La richiesta entra nel nostro backend come lead qualificato.

Form

12 sessioni diagnostiche personalizzate

Un framework master di 12 sessioni. Le domande vengono personalizzate da un motore AI sulle risposte precedenti e sul sito della tua azienda, sessione dopo sessione.

Sessioni AI

Appunti consolidati & AI Adoption Plan

Le risposte diventano appunti consolidati e un AI Adoption Plan dettagliato e citazionato: dove l'AI crea valore, dove no, cosa fare nei prossimi 90 giorni.

Report

3 scenari + Stack tecnologico

Ti proponiamo tre scenari incrementali - Ottimizzazione, Evoluzione, Trasformazione - con stack tecnologico, ruoli, tempi e costi reali. Tu scegli, noi eseguiamo. Tutto vive nella tua area cliente.

Esecuzione

Numeri

Qualche numero.

500+Startup e imprese affiancate

10+Anni di esperienza sul campo

4Continenti presidiati

24hTempo di risposta garantito

Il primo passo è capire dove sei.

Compili l'assessment in pochi minuti. Da lì parte il percorso: sessioni diagnostiche personalizzate, piano di ristrutturazione dei processi e tre scenari operativi con stack tecnologico, tempi e costi reali. Tutto tracciato nella tua area cliente.

Inizia dall'assessment →